UCSDのビジネスマネジメントプログラムの
プロジェクトマネジメントのクラスで配布された読み物。
Week 2
Projecting Passion
By Alfonso Bucero, PMP, Contributing Editor
PM Network （PM向け雑誌）January 2007 www.pmi.org
チームメンバーが前向きにプロジェクトに向かうには
プロジェクトマネジャー自身が情熱を見せなくてはいけない。
情熱は周りにうつっていくもの。
プロジェクトリーダーが情熱を生み出し
国際的チームに参加を促す方法
自分がやっていることを信じること
Believe in what you do
プロジェクトのポジティブな面について語ることで
チーム全体に興奮が伝わる
緊急性を示すこと
Show a sense of urgency
プロジェクトタスクの重要性をチームメンバーに感じてもらう。
情熱が足りないと感じるときには締切期限を早めに設定してみることで
チームの集中力とエネルギーを高めることができる。
責任の範囲を広げることに躊躇しない
Be willing to take on increased responsibilities
誰かに助けを求められたら、必要の範囲以上に助けてあげる。
優れたものにするために努力すること
Strive for excellence
よくできた仕事ほど人に情熱を感じさせるものはない。
優れたものにするために最大限の努力を注ぐこと。
ラベル: UCSDエクステンション留学, ビジネスマネジメント, 重要メモ